《中国市场监管报》（2021年11月26日 A3版）

□执法人员检查超市明码实价情况。

□举行政银合作签约仪式。

　　自8月浙江省市场监管局“比快、比好、比贡献、讲大局”“三比一讲”竞赛冲锋号角吹响后，安吉县市场监管局以强烈的主角意识和拼搏姿态迅速投入，锚定全线红、全年红目标，推进竞赛各项指标稳步向前。目前，该局63项指标全面完成省定任务，35项指标超额完成，40项指标进入全省前十，其中37项并列全省第一，在竞赛中取得了好成绩。11月11日，该局在全省市场监管系统“三比一讲”竞赛总结表彰会上荣获一等奖。
　　100余天的竞赛中，安吉县市场监管局上下勠力同心，局所联动密切配合，克服时间紧、任务重、要求高、人员少等困难，啃下一块又一块“硬骨头”，跑出了“不一般”的安吉加速度。
找准“跑道”——对标对表争一流
　　“三比一讲”开赛后，安吉县市场监管局即聚焦63项核心业务指标逐条分析，以“拿满基础分、争取附加分、展示特色分”为工作主基调，建立了工作督查、定期梳理、考核赋分3项机制。
　　针对电动自行车综合治理改革这一“附加题”选项，该局建立专班专题破难，通过组建“基层执法人员+网格员+行业协会志愿者”攻坚队，设计制作安吉赋码专用封贴，采取驻点上牌“就近办”等措施，逐个击破“商户一知半解、底数排摸不清、上牌拖延耗时、治理短时效应”等四大类问题。目前，已累计发出“码牌合一”数字化车牌133块。
稳中提速——高效协同重“打法”
　　找准“跑道”的同时，安吉县市场监管局聚焦“长项与短板均衡、数量与质量并举、过程与结果共赢”，坚持依托局、所、属地三级联动，精准调配力量，确保各项指标不跑偏、不跑慢。
　　围绕推动省局数字化系统应用落地，全局坚持“白加黑”“5+2”错时高效推
进。为不打扰市场主体工作日正常经营运转，市场监管干部白天保障日常巡查，利用夜晚及周末开展系统数据录入。
　　如针对餐饮行业经营特点，工作人员主动利用晚上及午间休息时段，进行“浙江外卖在线”商户端激活等事项宣贯指导。为提高“浙江外卖在线”探头安装、小程序激活使用率，安吉县市场监管局孝丰分局工作人员根据实际情况走进辖区每一家从事网络餐饮经营的商家，说明情况、宣传引导，指导商家正确入驻，还建立微信群，关注商家每日使用情况，进行线上问题解答。就这样，凭着满满的责任心，最终，孝丰分局“浙江外卖在线”工作超额完成任务指标，为“三比一讲”竞赛贡献了积极力量。
全力冲刺——改革创新写答卷
　　在“三比一讲”争先创优竞赛中，安吉县市场监管局还聚焦增进“三力”（领导力、执行力、创造力）、“三感”（责任感、方向感、成就感），坚持实学为先、实建为要、实创为基、实事为本的“四实”要求，务实推动干部成长。
　　针对“三比一讲”竞赛条线多、任务紧的实际情况，该局强调分内的事认真干、交叉的事主动干、额外的事愉快干，推出指标攻坚借势借力工作方法，如联动科所指导“浙食链”赋码，形成“人人肩上有担子、个个岗位见行动”的共事氛围。
　　自“三比一讲”竞赛启动以来，全局干部创新破难的工作自觉不断被激发，系统凝聚力、战斗力不断增强。在递铺分局，干部们以市场为“战场”，以岗位为“战位”，冲锋在前。该分局在特种设备管理群、标准化（规上企业）群、食品生产群、药械管理群、餐饮单位群等广发动、强引导，主动上门宣贯引导，及时答疑解惑，切实让各经营主体在“三比一讲”工作中“最多跑一次”，甚至一次都不用跑。
　　如果说，数字化改革打通了市场监管服务市场主体发展的高速路，那么“三比一讲”争先创优竞赛则真正成为每一名市场监管干部工作的“快车道”。

□潘柏林 陈晓华 张 青/文并摄