为更好落实省局“有感服务、无感监管”的工作要求，最大程度激发经营主体生命活力，安吉县局不断探索“有感服务、无感监管”创新路径，目前已启动开展“市监有感”服务团入企帮扶活动，为市场经营主体厚植高质量发展沃土。

一是明确分工，织好上下联动“一张网”。要求分管领导带领科室、联系站所，每周至少一次前往联系辖区的市场主体进行实地走访，全面梳理细化操作流程，建立复杂问题联席协调处理机制，加强资源整合力度，强化解决问题方式办法，积极主动为企业提供优质、高效服务，确保服务不走过场，将企业帮扶的各项工作落到实处。目前已开展企业走访13次。

二是靠前服务，下好创新破局“先手棋”。针对市场监管领域涉及的市场主体登记、变更、注销，股权质押行政确权等业务咨询；“三品一特”的日常管理与隐患排查整治；市场主体规范专利、商标运用，提高依法保护专利权、商标权意识等；加强质量管理，推进品牌建设等；计量标准及计量器具管理等方面进行服务指导，创新模式、转变视角、延伸视线、开阔视野，让企业在发展中没有“束缚感”“压迫感”。

三是厘清流程，形成落实处置“一条链”。通过“现场服务+跟踪服务”的模式，对服务对象提出的问题，现场能予以答复解决的现场办理，现场无法办理的填写问题清单带回统计；后期责任科室根据派发的问题交办单认真梳理，清单问题涉及多个科室的，及时沟通商讨，制定有序计划，积极推动问题突破，减少服务对象接待时间，提高工作效率，确实无法解决的，要做好解释闭环处置。